Bescherm uw organisatie met een krachtig Bedrijfscontinuïteitsplan (BCP)
Een onverwachte storing, crisis of ramp kan grote gevolgen hebben voor uw organisatie. Een goed opgesteld bedrijfscontinuïteitsplan (BCP) helpt u om essentiële processen snel te herstellen en de impact van verstoringen te beperken. Zo waarborgt u de continuïteit van uw bedrijfsvoering én het vertrouwen van klanten en stakeholders.
Met een BCP bent u voorbereid: van het beschermen van bedrijfskritieke processen tot het trainen van medewerkers voor noodsituaties. Het is geen extra belasting, maar een onmisbare schakel in professioneel risicobeheer en crisismanagement.
Wilt u meer weten over het opstellen of verbeteren van uw BCP? Lees verder en ontdek hoe wij u kunnen helpen uw organisatie veerkrachtig en toekomstbestendig te maken.
De 4 sleutelelementen van het BCP
1. Begrijpen van de organisatie
Begrijpen van de organisatie
Een effectief BCP begint bij inzicht in uw organisatie. We brengen alle kritieke processen in kaart via een bedrijfsimpactanalyse (BIA) en een risicoanalyse (RA). Zo bepalen we welke functies en middelen cruciaal zijn voor continuïteit en welke risico’s een bedreiging vormen. Deze analyses vormen de basis voor een gerichte continuïteitsaanpak.
--
2. Vaststellen van de BCP-strategie
Vaststellen van de BCP-strategie
Met de resultaten uit de BIA en RA ontwikkelen we een maatwerkstrategie. U maakt samen met ons bewuste keuzes: risico’s accepteren, vermijden, beperken of delen. Wij adviseren u hierin met praktijkgerichte kennis. Zo creëren we een heldere koers die de continuïteit van uw organisatie beschermt bij elke verstoring.
3. Opstellen en uitvoeren van het BCP
Opstellen en uitvoeren van het BCP
We vertalen de strategie naar een concreet bedrijfscontinuïteitsplan (BCP). Hierin leggen we rollen, herstelprocedures en communicatielijnen vast. Denk aan back-ups, alternatieve locaties en IT-herstel. Zo zorgen we ervoor dat uw organisatie voorbereid is om snel, gecontroleerd en effectief te reageren bij calamiteiten.
4. Toetsen, verbeteren en bijwerken
Toetsen, verbeteren en bijwerken
Uw BCP leeft en groeit mee met uw organisatie. Door regelmatig te testen, evalueren en actualiseren volgens de PDCA-cyclus, blijft het plan actueel. We trainen uw team, optimaliseren de crisiscommunicatie en zorgen dat u klaarstaat – met een plan dat écht werkt wanneer het nodig is.
In 5 stappen naar een effectief bedrijfscontinuïteitsplan
Het bedrijfscontinuïteitsproces bestaat uit vijf samenhangende stappen die samen een doorlopend en cyclisch geheel vormen. Door deze stappen breed te verankeren binnen de organisatie, wordt de continuïteit van de onderneming duurzaam gewaarborgd.
